オフショア開発とは？メリット・デメリットを徹底解説！

オフショア開発とは

オフショア開発の概要と最近のトレンドについて解説します。

システム開発などを海外企業に委託すること

オフショア開発とは、ソフトウェア・システムの開発などを海外の企業や人に委託すること、と定義されています。日本では、物理的距離が近いアジアを中心に実施されており、地域や活用方法もさまざまです。

また、最近はデータ入力や画像加工といった、システム開発以外の業務を海外委託する企業も増えています。システム開発以外の業務委託は、海外アウトソーシングとしての意味合いが強い「オフショアリング」と呼ばれています。

近年は企業の規模を問わず導入しやすくなっている

オフショア開発は、海外にネットワークを持つ外資系企業や、資金面に余裕がある大手企業などが主要な依頼元でした。国内企業にとって言語などのハードルが高かったためです。 しかし最近はインターネットの発達により、海外の企業や人材にアプローチしやすくなりました。その結果、中小企業にもオフショア開発の活用が広がっています。

オフショア開発は2000年代後半から注目され始め、現在に至るまでさまざまなノウハウを蓄積してきました。オフショア開発がここまで普及したのも、ノウハウの蓄積によってオフショア開発の手法が一般化された結果です。 最近はグローバル化により多様な人材の確保が必要という考え方も加わったため、オフショア開発は今後さらに身近な存在となっていくでしょう。

オフショア開発のメリット

オフショア開発によって得られるメリットについて解説します。

開発費用を削減できる

オフショア開発により人件費の安いインドやベトナム・中国などに業務委託することで、開発費用を大幅に削減できます。 人件費は負担の大きい経費なので、コストダウンの対象になりやすい項目です。そのため、人件費がさらに安いミャンマーやフィリピンなどもオフショア開発の対象となっています。

優秀な技術者を確保できる

現在の日本ではITの技術者が不足しており、資金力が豊富でないと優秀な人材を確保できません。高い技術が必要なプロジェクトだと、開発に着手することすら難しいでしょう。 オフショア開発では、海外の優秀な技術者を効率的に確保できます。

高品質な開発を実現できる

オフショア開発は人件費を抑えられるため、ラボ開発を選択しやすいのも特徴です。優秀な海外の人材を自社チームの一員にでき、高品質な開発を柔軟に進められます。

また、通常はプロジェクト終了と同時にメンバーが解散するため、システム開発のノウハウは社内に蓄積されません。しかしオフショア開発により全員がチームとなることで、優れた知識や人材の定着が促され、開発に関するノウハウが社内に蓄積されます。

オフショア開発のデメリット

オフショア開発はメリットだけではありません。ここでは、デメリットについて解説します。

言語や考え方の違いが原因でつまずきやすい

オフショア開発では多様な人種が関わります。したがって、英語でのコミュニケーションが基本です。日本語でしか業務指示を出せないと、言葉の細かなニュアンスを理解してもらえず、成果物に響く可能性があります。

コミュニケーションの問題はオフショア開発で失敗する大きな要因のため、早急に解決しなくてはなりません。チームメンバーそれぞれの商習慣や文化・宗教なども理解して、積極的にコミュニケーションを取るようにしましょう。

時差の影響で連絡や適切な進捗管理が難しい

チームメンバーの時差が異なることで、コミュニケーションに加え、進捗管理が難しくなります。急なトラブルが発生し早急に確認したいことが出てきても、相手が勤務時間外だったら連絡を取ることさえできません。 そのためオフショア開発の場としては、時差の少ないアジア諸国が人気です。

注目されている「ベトナムオフショア開発」とは

オフショア開発の大手といえば中国とインドですが、最近はベトナムが注目を集めています。 ベトナムは中国やインドと比べ、さらに人件費が安いです。日本とほとんど時差がないため、欧米諸国と比べてコミュニケーションの手間がかかりません。朝早くから仕事を始める人が多く、 日本の商習慣ともマッチします。

また、政策の１つとしてIT人材の育成に取り組んでおり、優秀なエンジニアが豊富です。 さらに真面目で親日家な人材が多いため、ビジネスの考え方や仕事の取り組み方などの意識を共有しやすいです。 ベトナムはIT人材の不足が懸念される日本において、今後さらに重要なパートナーとなるでしょう。

おすすめのオフショア開発サービスを比較

オフショア開発に対応したおすすめのサービスを比較します。自社に合ったパートナー選びの参考にしてください。

まとめ

オフショア開発は、人件費の安い海外企業に業務委託できる手法です。インターネットの発達によってハードルが低くなっているため、大手企業だけでなく中小企業も積極的に活用しましょう。言語や考え方の違い・時差の影響によるコミュニケーションリスクなどを踏まえて、ベトナムでの開発をおすすめします。 オフショア開発を導入して、コストを削減しましょう。